5月14日下午，威力集團(tuán)子公司威力傳動(dòng)公司技術(shù)中心全體會(huì)議在文萃廠區(qū)二樓報(bào)告廳隆重召開。威力傳動(dòng)技術(shù)中心全體成員參加本次會(huì)議，共同見證管理團(tuán)隊(duì)新變革，共商技術(shù)發(fā)展新藍(lán)圖。
會(huì)議伊始，由威力集團(tuán)總裁助理兼總裁辦公室主任陳永寧宣讀集團(tuán)任命文件，正式宣布原威力傳動(dòng)工業(yè)齒輪箱技術(shù)部部長張亮同志晉升為威力傳動(dòng)技術(shù)中心副總經(jīng)理。張亮同志有十余年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷，加盟威力傳動(dòng)后先后主持完成多款高端風(fēng)電減速器、風(fēng)電偏航電機(jī)電磁制動(dòng)器、工程機(jī)械回轉(zhuǎn)、卷揚(yáng)、行走減速器設(shè)計(jì)研發(fā)，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
張亮同志從一名普通的研發(fā)工程師，到技術(shù)中心副總經(jīng)理，靠的是數(shù)十年如一日在研發(fā)工作中展現(xiàn)出的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)態(tài)度，日常工作中秉持的兢兢業(yè)業(yè)精神，以及系統(tǒng)性的工作思維方式。
宣讀任命后，研發(fā)部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)裝備制造部負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言，對張亮同志晉升表示祝賀，對他個(gè)人近年來深耕技術(shù)領(lǐng)域、展現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)才能表示認(rèn)可。同時(shí)也深刻剖析了各部門目前存在的問題與不足，明確后續(xù)將全力支持張亮同志的各項(xiàng)工作，錨定目標(biāo)，凝聚合力，學(xué)習(xí)張亮同志管理工作的經(jīng)驗(yàn)，提升自身的管理能力，精準(zhǔn)施策，穩(wěn)步推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，完成技術(shù)中心的各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
張亮副總經(jīng)理在表達(dá)感謝之余，立志將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以最大的努力履行崗位職責(zé)，以扎實(shí)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
同時(shí)，張亮同志以刀刃向內(nèi)的勇氣剖析目前團(tuán)隊(duì)存在的挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)，圍繞“生存靠質(zhì)量、發(fā)展靠管理、騰飛靠創(chuàng)新”的企業(yè)精神，他提出四大破局路徑：一抓日常效能，強(qiáng)化進(jìn)度與質(zhì)量雙管控；二建管理體系，從組織架構(gòu)、流程標(biāo)準(zhǔn)到人才培養(yǎng)全面升級；三拓技術(shù)壁壘，以降本增效為導(dǎo)向布局專利與設(shè)計(jì)方案；四正團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，嚴(yán)治“躺平扯皮”，樹牢“敢闖敢拼”的奮斗標(biāo)桿。
“功成不必在我，功成必定有我！”——張亮同志號召全體成員以實(shí)干為筆，共繪技術(shù)攻堅(jiān)新藍(lán)圖，為威力傳動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能！
威力集團(tuán)總裁助理兼總裁辦公室主任陳永寧指出，此次任命是公司基于技術(shù)中心長遠(yuǎn)發(fā)展需求和人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃作出的慎重決定。在過去的幾年中，張亮同志始終以卓越的專業(yè)能力、扎實(shí)的技術(shù)成果和出色的團(tuán)隊(duì)管理能力，贏得了公司上下的一致好評。并提出集團(tuán)人才戰(zhàn)略升級路線：重塑培養(yǎng)模式、量化能力矩陣、激活工時(shí)績效、培育透明文化，為每一位威力研發(fā)工程師指明了工作方向?！皬墓こ處煹焦芾碚撸瑥埩恋耐懽冇∽C：卓越始于做好每件小事，成于系統(tǒng)化賦能！”陳永寧號召全員以張亮為標(biāo)桿，將個(gè)人成長熔鑄于團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略，在嚴(yán)謹(jǐn)圖紙、反復(fù)試驗(yàn)與大膽創(chuàng)新中，共同鍛造驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“技術(shù)引擎”。
會(huì)議最后，威力集團(tuán)董事長兼威力傳動(dòng)公司技術(shù)中心總經(jīng)理李想做了總結(jié)發(fā)言。他回顧了技術(shù)中心在企業(yè)成長20多年的發(fā)展歷史，從二維圖紙到三維智能設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)校核到行業(yè)領(lǐng)先的工藝體系，技術(shù)中心歷經(jīng)“基礎(chǔ)積淀-快速突破-高質(zhì)量發(fā)展”三個(gè)階段，二十年磨一劍，面對行業(yè)專業(yè)化、迭代加速的新挑戰(zhàn)，威力傳動(dòng)技術(shù)中心現(xiàn)已構(gòu)建“研發(fā)-工藝-服務(wù)”全鏈條優(yōu)勢，研發(fā)管理模式與體系建設(shè)領(lǐng)跑行業(yè)，關(guān)鍵工藝能力達(dá)到行業(yè)一流水準(zhǔn)，硬件配置與團(tuán)隊(duì)規(guī)模形成顯著競爭力。
李想指出，威力傳動(dòng)技術(shù)中心將以“打造行業(yè)頂尖齒輪箱研發(fā)能力”為目標(biāo)，分步驟推進(jìn)“產(chǎn)品可靠性升級、產(chǎn)業(yè)降本增效、高層次人才梯隊(duì)建設(shè)”三大戰(zhàn)略，鍛造一支作風(fēng)硬、技能強(qiáng)、敢打勝仗的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，用扎實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新與極致的產(chǎn)品性能，為行業(yè)提供更可靠、更具性價(jià)比的解決方案！
本次會(huì)議不僅是一次管理團(tuán)隊(duì)的更新儀式，更是一次凝聚共識的動(dòng)員大會(huì)。從人事任命的“新血液注入”，到各部門的“作戰(zhàn)圖部署”，再到管理層的“戰(zhàn)略指南針”，威力傳動(dòng)技術(shù)中心正以開放創(chuàng)新的姿態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，邁向新征程，譜寫新篇章！
撰稿人 | 王龍
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銀川威力傳動(dòng)技術(shù)股份有限公司（威力集團(tuán)）始創(chuàng)于2003年，總部位于美麗的塞上江南——寧夏銀川，占地超500畝，員工近1500人。2023年8月正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板（股票簡稱：威力傳動(dòng)，股票代碼：300904）。擁有3家全資子公司——銀川威力傳動(dòng)有限公司、銀川威馬電機(jī)有限責(zé)任公司、上海威郅新能源有限責(zé)任公司。
集團(tuán)深耕精密齒輪箱業(yè)務(wù)20余年，構(gòu)建了銀川產(chǎn)業(yè)核心區(qū)與上海前沿創(chuàng)新樞紐協(xié)同發(fā)展的新格局。業(yè)務(wù)主要覆蓋風(fēng)力發(fā)電、工程機(jī)械、新能源汽車、工業(yè)電機(jī)、新能源電站投資開發(fā)等領(lǐng)域，形成集研發(fā)、制造、銷售、運(yùn)維、風(fēng)光電廠建設(shè)于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。主要產(chǎn)品包括風(fēng)電偏航減速器、風(fēng)電變槳減速器，風(fēng)電增速器、工程車輛各類減速器、新能源車輛三合一驅(qū)動(dòng)總成、高效率三相異步電機(jī)、永磁同步電機(jī)等，致力于為新能源產(chǎn)業(yè)提供精密傳動(dòng)解決方案。
威力集團(tuán)秉承“生存靠質(zhì)量、發(fā)展靠管理、騰飛靠創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持行業(yè)最嚴(yán)格的研發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持智能化制造能力建設(shè)，堅(jiān)持長期主義、堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)。可為客戶提供高可靠性和最具成本競爭力的產(chǎn)品綜合解決方案，以及快捷專業(yè)的售前售后支持與服務(wù)，滿足客戶對質(zhì)量、成本、交貨期和綜合服務(wù)等各項(xiàng)嚴(yán)苛的要求。